Inhoudsopgave
Wat zegt Patrick Lencioni over conflicten?
Ga je als team geregeld conflicten of stevige discussies uit de weg, dan is er geen ruimte voor verbetering en groei. Lencioni spoort teams dan ook aan regelmatig eens de confrontatie aan te gaan. Hiervoor zal men elkaar wel moeten vertrouwen — een sterke eerste laag is dan ook cruciaal.
Hoe werkt de piramide van Lencioni?
Lencioni geeft een model voor high performing teams in de vorm van de “piramide van Lencioni’. Hierin kom je vijf succesfactoren van sterk teamwork tegen en deze geeft je tegelijkertijd ook inzicht in de belangrijkste bedreigingen ervan. Daarmee is de piramide van Lencioni een praktisch handvat voor teamontwikkeling.
Wat is veiligheid in een team?
Het is een groot onderdeel van een organisatie, waarbij teamleden zich veilig voelen om werk uit te voeren op zijn/haar manier. Idealiter is het binnen een team/organisatie veilig genoeg om fouten bespreekbaar te maken, elkaar feedback te geven en eerlijk en transparant te zijn.
Hoe zorg je als team voor een cultuur waarin iedereen zich veilig voelt?
Het belangrijkste kenmerk van een succesvol team is dat de leden zich veilig en verbonden voelen. En dat heeft tijd nodig. Het begint met het continu afgeven van sociale signalen, zoals fysieke nabijheid, oogcontact, vragen stellen en actief luisteren.
Wat maakt een team zwak?
Transparantie en betrokkenheid Een gebrek hieraan is het directe gevolg van een gebrek aan vertrouwen en angst voor conflicten. In een zwak team zeggen teamleden ja tegen een besluit of nieuwe manier van werken om de lieve vrede te bewaren; niet omdat ze het er werkelijk mee eens zijn.
Wat zijn constructieve conflicten?
Constructieve conflicten zijn interpersoonlijke conflicten die voortkomen uit verschillen in perspectieven, vaardigheden, toegang tot informatie en uiteenlopende strategische focus. Daarmee kunnen verschillende denkwijzen expliciet tegenover elkaar gepositioneerd worden.
Hoe maak je veiligheid leuk?
Hoe kun je het veiligheidsbewustzijn verbeteren in jouw organisatie?
- Tip 2: Stel je medewerkers centraal.
- Tip 3: Maak veiligheid bespreekbaar in je organisatie.
- Tip 4: Kies voor een positieve benadering.
- Tip 5: Laat als directie en management voorbeeldgedrag zien.