Inhoudsopgave
Wat valt er onder persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf aansturen en doelen realiseren door je eigen kwaliteiten en talenten volledig te gebruiken. Persoonlijk leiderschap ontwikkel jij door je persoonlijke drive, sterke punten en valkuilen te ontdekken. Maak bewust en overwogen keuzes en geef richting aan je eigen carrière en leven.
Wat zijn Leiderschapscompetenties?
Leiderschapskwaliteiten zijn de vaardigheden, het gereedschap, het vermogen en gedrag noodzakelijk om anderen succesvol te motiveren en sturen. En toch bevat leiderschap meer. De bekwaamheid mensen te laten groeien door gebruik te maken van hun vaardigheden en competenties.
Welke vormen van leiderschap zijn er?
Er bestaan veel soorten leiderschapsmodellen, maar deze zeven types komen het vaakst terug:
- Autocratisch leiderschap.
- Democratisch leiderschap.
- Coachend leiderschap.
- Transformationeel leiderschap.
- Transsectioneel leiderschap.
- Laissez-fair leiderschap.
- Gedeeld leiderschap.
Wat levert persoonlijk leiderschap op?
Krachtig persoonlijk leiderschap houdt ook in dat je je bewust bent van je visie en je waarden, en deze tot uitdrukking brengt in je dagelijks handelen. Wanneer je geraakt wordt reageer je al snel vanuit je emoties en raak je gemakkelijk het contact kwijt met wat je écht belangrijk vindt.
Waarom is persoonlijk leiderschap belangrijk?
Persoonlijk leiderschap gaat over regie nemen over jouw eigen leven. Door te onderzoeken wat je waarden en talenten zijn kun je doelen kiezen die bij jou passen. Op deze manier kun je zowel zakelijk als privé bewuste keuzes maken zodat je een gelukkiger leven zal leiden. Zo werken hart, hoofd, en handen optimaal samen.
Waarom leiderschapstraining?
Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie. Slecht leiderschap kan desastreuze gevolgen hebben. Zo hebben mensen met een slechte baas 20 tot 40 procent vaker een hartaanval dan mensen met een goede baas.
Welke Leidersrollen zijn er?
Welke leidersrol past jou het beste?
- De strateeg. De leider als schaakspeler.
- De veranderingskatalysator. De leider bij een bedrijfsomslag.
- De handenschudder. De leider als onderhandelaar.
- De bouwer. De leider als ondernemer.
- De vernieuwer.
- De procesbestuurder.
- De coach.
- De communicator.
Hoe weet je of je een leider bent?
Een leider geeft andere mensen richting en ruimte en hij faciliteert hen om zelf verantwoordelijkheid en regie te nemen als het gaat om het creëren van een bevredigende toekomst.
Wat is transformationeel leiderschap en transactioneel leiderschap?
Bij transformationeel leiderschap, worden medewerkers door hun leidinggevende gestimuleerd om alles uit zichzelf te halen. Bij transactioneel leiderschap daarentegen, richt de leidinggevende zich alleen op de taak die uitgevoerd moet worden.
Waar voldoet een goede teamleider aan?
Een goede teamleider zijn betekent luisteren en communiceren met je team, respect hebben voor elkaars ideeën en input, en het moreel hoog houden. Met een positieve houding, enige creativiteit en een open geest kan ook jij een goede teamleider worden.
Welke kwaliteiten moet een manager hebben?
De vaardigheden en eigenschappen van een moderne manager
- Een goede manager is een coach.
- Het beste in mensen naar boven halen, het team laten groeien.
- Delegeren en uit handen geven.
- Communicatie is alles.
- Kennis van zaken.
- Integer en oprecht.
- Lastige keuzes durven maken.
- Productief en resultaatgericht.
Hoe toon je persoonlijk leiderschap?
Vijf tips voor persoonlijk leiderschap
- Parsifal en de zoektocht naar de Heilige Graal.
- Vijf tips om je persoonlijk leiderschap in te zetten in je werk.
- Tip 1: Vind het heilige vuur in jezelf.
- Tip 2: Kom uit voor wie je bent.
- Tip 3: Neem de volle verantwoordelijkheid.
- Tip 4: Neem je eigen plek in.
- Tip 5: Wees trouw aan jezelf.