Inhoudsopgave
Wat heb je aan sprint retro?
Een Sprint Retrospective is een standaard onderdeel van het Scrum framework. Aan het einde van een sprint reflecteert het team – los van de inhoud – op het teamproces, hun werkwijze, en de onderlinge relaties. Ieder team is samengesteld om een specifiek doel te bereiken.
Wat doe je in een retro?
Teams kijken in een retro terug op hun eigen prestaties en de manier waarop die tot stand is gekomen. Vervolgens bepaalt het team wat zij zelf gaat doen om verbeteringen aan te brengen. Dat betekent dus dat de toegevoegde waarde zich op veel verschillende manieren voor kan doen.
Wat is een goede retrospective?
Het grondbeginsel voor een Retrospective kan als volgt worden omschreven: ‘Ongeacht wat we zullen ontdekken, we geloven dat iedereen zijn of haar beste beentje voor heeft gezet, gegeven het moment, zijn of haar vaardigheden en competenties, de beschikbare middelen en de situatie.
Wat is een sprint demo?
De Sprint Review is een informele meeting waarin de samenwerking tussen het Scrum Team en de Stakeholder centraal staat. Deze meeting is geen status meeting, het tonen van de (deel)oplevering heeft als doel feedback te verzamelen van de Stakeholders.
Wat is het doel van de sprint retrospective?
Elke sprint, of die nu wekelijks, tweewekelijks of maandelijks plaatsvindt, wordt afgesloten met een sprint retrospective. Tijdens dit overleg kijkt het team terug op de werkzaamheden van de afgelopen sprint, met als doel de belangrijkste verbeterpunten anders aan te pakken in de volgende sprint.
Wat wordt er gedaan met de punten uit de sprint retrospective?
Tijdens de sprint retrospective wordt teruggekeken op het functioneren van het Scrumteam zelf. Er worden verbeterpunten aangekaart, die in de volgende sprint meegenomen worden. Deze bijeenkomst duurt maximaal 3 uur.
Wat is het doel van een retrospective?
De retrospective is een prima middel om te voorkomen dat er te snel verkeerde conclusies worden getrokken. Het is dus goed om met het hele team de tijd te nemen om problemen van meerdere kanten te bekijken. Maar ook om stil te staan bij alles wat er goed gaat, en dat ook expliciet te uiten naar elkaar toe.
Hoe organiseer je een retrospective?
Verhalen vertellen is een levendige manier om de Retrospective meeting te organiseren….Vervolgens beantwoorden alle teamleden de volgende vragen op post-its:
- Wat moeten we blijven doen?
- Waar moeten we meer van doen?
- Waar moeten we juist minder van ondernemen?
- Waar moeten we mee starten?
- Waar moeten we mee eindigen?
Wie doet de sprint demo?
De sessie wordt door de Product Owner georganiseerd. De Product Owner nodigt de stakeholders en de Scrum Master uit. Vanzelfsprekend is ook het Scrum-team aanwezig om de oplevering te presenteren. De stakeholders willen natuurlijk weten hoeveel tijd ze voor de Sprint Review moeten vrijmaken.
Wat is retrospective?
retrospective → retrospectief, terugblikkend. retrospective → terugblik, overzichtstentoonstelling.