Inhoudsopgave
Wat doet een functioneel leidinggevende?
Een functioneel leidinggevende is vooral verantwoordelijk voor de “output” van een persoon of van een groep mensen. Is er sprake van afdeling overstijgende processen, dan kan het zijn dat iemand verantwoordelijk is voor “ het proces” en de “output van het proces” .
Wat is functioneel aansturen?
Functioneel: Geven van richtlijnen en aanwijzingen vanuit een specifieke vakinhoudelijke verantwoordelijkheid. Lees ook: Shut Up! Operationeel: Het resultaatgericht aansturen van een concreet werkproces, met de bevoegdheid werkopdrachten te geven binnen bepaalde kaders.
Wat valt er onder functioneel beheer?
Functioneel beheer is een verantwoordelijkheidsdomein binnen de informatisering. Het beheert de informatievoorziening ten behoeve van een gebruikersorganisatie. Functioneel beheer wordt ook wel aangeduid met de term informatiebeheer of informatiemanagement.
Wat is een functionele relatie?
Een functionele relatie ontstaat wanneer iemand, buiten het feit dat deze hierarchisch misschien boven diegene staat, opdrachten mag geven aan een ondergeschikte. Het gaat hier dus niet om de hierarchie, maar om het feit dat sommige zaken in het kennis- of vakgebied van iemand liggen.
Waarom is functioneel beheer belangrijk?
Een functioneel beheerder wil meer dan alleen het draaiende houden van de bestaande applicaties en het enkel oplossen van verstoringen in het informatiesystemen. Hij heeft uitdaging nodig en werkt vaak liever in een dynamische omgeving met wat meer complexiteit.
Wat is een functie en een rol?
Hét verschil tussen een functie en een rol is dat iemand een functie heeft en een rol vervult. Functie: (min of meer) wel omschreven pakket aan taken waarvoor een persoon de verantwoordelijkheid krijgt toegewezen. Die functie kan vastliggen in een functie-omschrijving (op het werk) of in de statuten of het huishoudelijk reglement (in een verening).
Wat is een functioneel leidinggevende?
Functioneel leidinggevende is iemand die een taak of project moet realiseren en jouw bijdrage daar bij nodig heeft. Die persoon stuurt je aan met opdrachten en accepteert je resultaten. De hierarchische leidinggevende gaat over je beloning, “Het Handboek onderscheidt hiërarchisch en functioneel leidinggeven.
Wat is het onderscheid tussen rollen en functies?
Hoving en Van Bon definiëren het onderscheid tussen rollen en functies als volgt: een medewerker heeft een functie; per functie is een takenpakket vastgelegd in termen van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden (TBV) een rol is een verzameling taken die betrekking hebben op overeenkomstige en samenhangende activiteiten