Inhoudsopgave
Wat betekent organisatie cultuur?
Organisatiecultuur is een verzameling waarden en normen. Normen zijn gedragsregels die ontstaan zijn uit betekenis gevende idealen (waarde). Samen bepalen ze wat het sociaal geaccepteerde gedrag van de mensen in dezelfde organisatie is.
Wat is belangrijk binnen een bedrijf?
Kernwaarden zijn de belangrijkste waarden binnen een bedrijf. Het zijn eigenschappen of drijfveren die laten zien waar het bedrijf voor staat. Een bedrijf heeft bij voorkeur 3 tot 5 heldere kernwaarden die de bedrijfscultuur in een keer duidelijk maken. Bijvoorbeeld: Wij zijn nuchter, daadkrachtig en zorgvuldig.
Wat is belangrijk voor een goede werksfeer?
Een fijne werksfeer is belangrijk voor een goedwerkende organisatie. Het bepaalt niet alleen het humeur van alle werknemers, het verhoogt ook de productiviteit. De manier waarop medewerkers met elkaar omgaan is sterk bepalend voor de sfeer. Ook de werkgever speelt hierin een belangrijke rol.
Wat is de visie van een bedrijf?
De missie omschrijft WAAROM je als organisatie bestaat en WAAROP je inzet. Ze beschrijft dus je primaire functie of permanente opdracht. De missie geeft dus een antwoord op de vraag: wat doen jullie? De visie omschrijft WAARVOOR je staat.
Wat kenmerkt de cultuur van de organisatie?
Het begrip organisatiecultuur is meer
- waarden en grondbeginselen (bijvoorbeeld loyaliteit van medewerkers, zuinigheid, integriteit, rechtvaardigheid);
- rituelen (gewoonten en gedragspatronen, geschreven en ongeschreven regels);
- helden (belangrijke personen voor de organisatie);
Hoe bepaal je de cultuur van een bedrijf?
Meten kan op basis van het Organizational Culture Assessment Instrument en/of Metaprofiel Analyse® (MPA). Combinatie van deze methoden verdient de voorkeur: MPA koppelt specifieke denkstijlen met gedrag aan de huidige en gewenste organisatiecultuur.
Hoe wordt een cultuur gevormd?
Cultuur wordt gevormd door de mensen. Cultuur bestaat dus vanaf het moment dat er mensen op deze aardbol leven.