Waarom Waardestroomanalyse?

Waarom Waardestroomanalyse?

Met een waardestroomanalyse breng je een bepaald proces van A tot Z in kaart. Hierbij kijk je vooral naar hoe de waarde voor je klant tot stand komt. Wat wil de klant graag hebben en waar zit voor hem/haar de waarde precies? Als je dat weet, kun je ook zien waar onnodige processtappen zitten die je kunt elimineren.

Wat is een Kaizen?

Kaizen betekent letterlijk ‘verandering’ (kai) om ‘goed te worden’ (zen), veranderen naar beter dus. Een andere definitie van het Japanse gebruik van Kaizen is ‘uiteen halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier’. Meestal is dit een proces, een systeem, een product of een dienst.

Hoe kan ik een Lean verbetertraject opzetten?

Het continu verbeteren-stappenplan:

1. Betrek elke werknemer.
2. Maak het logisch en praktisch.
3. Investeer tijd.
4. Evalueer verbeteringen.
5. Visualiseer continu verbeteren.

Wat is het doel van Value Stream Mapping?

Het doel van Value Stream Mapping (VSM) is om verspillingen in een proces te identificeren en inzichtelijk te maken, zodat deze uiteindelijk geëlimineerd kunnen worden.

Wat kun je met een value stream map?

Een Value Stream Map is een datarijke procesmap. De productstroom, de procesflow, wordt zichtbaar gemaakt en aangevuld met data en andere relevante informatie. De VSM geeft een overzicht hoe een product door het proces naar de klant stroomt, het geeft inzicht in de verspillingen en in overbodige processtappen.

Wat is de Lean methode?

Kortom, Lean is een verzamelnaam voor een set tools, methoden, concepten en filosofie gericht op het realiseren van maximale waarde voor de klant met minimaal gebruik van resources. De focus ligt op het verbeteren van de processen en zo de doorlooptijd te verkorten, de kwaliteit te verhogen en de kosten te verlagen.

Hoe pas je Kaizen toe?

Wil jij de Kaizen methode in je eigen leven toepassen om verbeteringen te behalen?

• Laat aannames los.
• Wees proactief bij het oplossen van problemen.
• Accepteer niet bij voorbaat de status quo.
• Laat perfectionisme los en sta open voor echte verandering.
• Zoek naar oplossingen als je fouten vindt.

Hoe begin je met Lean?

Lean uitgangspunten Waarde toevoegen voor de klant staat altijd centraal. De organisatie is continu op zoek naar verspillingen in de ogen van de klant. Respect voor de mens is cruciaal. Mensen moeten het principe van continu verbeteren tenslotte ter harte nemen en in de praktijk brengen.

Wat is een effort benefit Matrix?

Een Effort/Benefit-Matrix is een grafisch hulpmiddel voor het evalueren van mogelijke oplossingen in termen van de benodigde inspanning en de verwachte baten. De matrix helpt bij het prioriteren van oplossingen, waarbij de voorkeur zal uitgaan naar oplossingen die met weinig inspanning grote voordelen opleveren.

Wat is takt tijd?

Takttijd is een maatstaf voor het ritme of tempo van het werk in een proces. Takttijd wordt ook wel productieritme genoemd. Meer informatie: Het doel van Takttijd is om het ritme van de productie precies af te stemmen op de klantvraag.De Takttijd wordt als volgt berekend.

Wat is de bewerkingstijd?

De bewerkingstijd is de tijd die daadwerkelijk aan het werk besteed wordt. De doorlooptijd is de tijd die verstrijkt tussen de vraag van de klant en de levering van de dienst / het product. Een hoge doorlooptijdefficiëntie zegt iets over het proces.

Hoe kan de exacte doorlooptijd berekend worden?

De exacte doorlooptijd kan dan ook op eenvoudige wijze worden berekend: Doorlooptijd = (Tijdstip eindaflevering) – (Tijdstip orderontvangst) Little Law (door: John Little – 1961) beschrijft een productieproces alsvolgt: Oftewel: het onderhanden werk is gelijk aan de cyclustijd vermenigvuldigd met de productiesnelheid.

Wat is Doorlooptijdverkorting?

Doorlooptijdverkorting gebeurt in veel gevallen in combinatie met het verlagen van het WIP, oftewel het onderhandenwerk. Organisaties zijn snel genegen te onderzoeken welke werkzaamheden uitbesteed kunnen worden om tijdwinst te boeken in interne processen.

Wat is de doorlooptijd van een product?

De doorlooptijd van een product is de tijdsperiode tussen het plaatsen van een order door de klant en het moment waarop het gevraagde product aan de betreffende klant wordt afgeleverd. De exacte doorlooptijd kan dan ook op eenvoudige wijze worden berekend: Doorlooptijd = (Tijdstip eindaflevering) – (Tijdstip orderontvangst)