Waarom Onboarden?
Het investeren in een onboarding programma kan een enorme impact hebben in de performance, fit en productiviteit bij nieuwe medewerkers. Simpel gezegd. Hoe sneller nieuwe medewerkers zich settelen en optimaal hun werk kunnen uitvoeren, hoe sneller ze kunnen bijdragen aan het succes van het team of de organisatie.
Hoe onboarding verbeteren?
Daarom geef ik vijf tips om onboarding in jouw organisatie te verbeteren:
- Begin vroeg met onboarden. Onboarden kan al vóór de eerste werkdag.
- Collega’s leren kennen is net zo belangrijk als nieuwe kennis opdoen.
- Spreid de kennis en herhaal.
- Kom tot de essentie.
- Maak het leren interactief.
Wat doen bedrijven aan onboarding?
De betekenis van onboarding “Het instroomproces waarbij nieuwe medewerkers kennismaken met je organisatie. Ze leren hun collega’s kennen en krijgen een goed beeld van hun rol binnen het team.” Het doel van het onboarding-proces is dat nieuwe medewerkers zich onderdeel gaan voelen van de organisatie.
Wat is het belang van onboarding?
Wanneer je je nieuwe medewerkers verwelkomt met een onboarding programma, dan zijn ze sneller productief, meer betrokken en voelen ze zich sneller thuis. Daarnaast blijven ze langer bij je bedrijf werken en hebben ze minder last van stress. Allemaal goede redenen om met onboarding aan de slag te gaan.
Hoe kom je aan Nieuwe medewerkers?
Zet je vacature uit bij intermediairs zoals uitzendbureaus, detacheringsbureaus, payrolbedrijven en werving- en selectiebureaus. Uitzendbureaus: brancheorganisatie NBBU en brancheorganisatie ABU. Vraag je netwerk via je ondernemersvereniging, netwerkclub, sportclub of andere hobbyvereniging of die van je medewerkers.
Hoelang duurt een Onboardingsproces?
Een onboarding proces start op het moment dat de organisatie ‘ja’ zegt tegen een sollicitant en stopt wanneer de nieuwe medewerker volledig ingewerkt is. Dit kan soms tot wel 8 maanden duren.