Hoe schrijf je een goede User Story?

Hoe schrijf je een goede User Story?

Hoe schrijf je een goede user story?

  • is een korte, bondige beschrijving van een functionele wens van een gebruiker;
  • is in gebruikerstaal geschreven, bij voorkeur door de product owner;
  • heeft altijd toegevoegde waarde voor de gebruiker;
  • is een discussie-stuk (en geen contract).

Wie is verantwoordelijk voor User Stories?

User Stories worden meestal geschreven door de Product Owner en horen thuis op de Product Backlog. (De geprioriteerde werkvoorraad.) In een Agile project worden User Stories door de Developers (voorheen het Development Team genoemd) opgepakt uit de Product Backlog, uitgewerkt en opgeleverd.

Waarom Story points?

Story points zijn een relatieve waarde die je samen met je scrumteam creƫert. Ze bieden inzicht in de moeite die het kost om een user story te maken. De product owner kan afwegen om een bepaald item wel of niet te prioriteren. En het team weet hoeveel story points het per sprint kan oppakken.

Hoe schrijf je een goede Epic?

De exacte omvang van een epic is niet gedefinieerd en niet van belang. Het geeft alleen aan dat de user story groot is, dat er nog geen details over bekend zijn en dat hij voorlopig niet gebouwd wordt. Voordat een user story in een sprint opgenomen wordt moet hij klein genoeg zijn.

Hoe formuleer je acceptatiecriteria?

Ze voldoen aan de volgende voorwaarden:

  1. Een acceptatiecriterium is realistisch en haalbaar.
  2. Het acceptatiecriterium is testbaar of meetbaar.
  3. Het is duidelijk wanneer het gehaald is of niet.
  4. De geformuleerde criteria staan ieder op zich en zijn niet met elkaar verweven.

Wat zijn goede acceptatiecriteria?

Acceptatiecriteria in de praktijk Ze voldoen aan de volgende voorwaarden: Een acceptatiecriterium is realistisch en haalbaar. Het acceptatiecriterium is testbaar of meetbaar. Het is duidelijk wanneer het gehaald is of niet.

Waarom relatief schatten?

Relatief schatten draagt eraan bij een betere forecast te kunnen geven door te kijken naar eerder geleverd werk en daarvan te leren. Teams hebben, doordat we beter zijn in relatief schatten, een realistischer beeld van wat ze in een Sprint hebben gebouwd en in de toekomst aan zullen kunnen.

Hoeveel Story Points per sprint?

Een rekenvoorbeeld met story points

Sprint Aantal verbrande story points Aantal sprintdagen
10 100 50
11 99 48
12 101 52

Wat is het verschil tussen een Epic en een feature?

Feature. Een Feature is een functionaliteit van een Epic, waarvoor je waarschijnlijk meerdere Sprints nodig hebt.

Wat is een acceptatie criteria?

De acceptatiecriteria zijn een meetinstrument voor zowel de gebruiker als de beheerder om te bepalen of een nieuw of gewijzigd informatiesysteem voldoet aan de afgesproken eisen voor functionaliteit, kwaliteit en beheersbaarheid.