Hoe kom je achter de cultuur van een bedrijf?
Hoe pols je naar de bedrijfscultuur tijdens een sollicitatiegesprek
- Hoe zou jij zelf de bedrijfscultuur omschrijven?
- Hoe lang werk jij hier al?
- Hoe toont dit bedrijf dat het geïnteresseerd is om haar werknemers te helpen bij hun carrière?
- Welke eigenschappen zijn belangrijk om te slagen bij dit bedrijf?
Wat voor soort bedrijf past bij mij?
Je kunt tijdens je sollicitatiegesprek observeren of de organisatiecultuur bij jou past. Let onder andere op de manier waarop je ontvangen wordt, hoe het gebouw ingericht is en hoe de medewerkers onderling met elkaar omgaan.
Wat is de kern van organisatiecultuur?
Organisatiecultuur valt te omschrijven als de ongeschreven regels binnen de organisatie. De kern van cultuur zijn waarden en normen. De cultuur komt tot uiting in het gedrag van medewerkers.
Hoe kan je cultuur meten?
Het model van Straathof is een handig model om de huidige cultuur in kaart te brengen. Wat is het gedrag, arena en de mindset van je organisatie? Door het afnemen van o.a. diepte interviews en enquêtes in alle lagen van je organisatie kun je de cultuur meten.
Hoe is de cultuur ontstaan?
Cultuur is alles wat door de mens is gemaakt en wordt voortgebracht, dus zowel voorwerpen (materiële cultuur) als dingen die bedacht zijn (ideeën, theorieën, wetten, normen en dergelijke). Cultuur staat daarmee tegenover natuur, die is ontstaan zonder ingrijpen van de mens.
Hoe bouw je een cultuur?
Zo bouw je aan een optimale cultuur binnen je onderneming
- Blijf bij de waarden die je communiceert. ,,Wanneer je weet welke waarden en aanverwant gedrag je nodig hebt om succesvol te zijn, dan komt het echte werk: het naleven van die waarden.
- Luister goed naar medewerkers.
- Wat kan beter.
- De klant staat centraal.
- Leiderschap.