Inhoudsopgave
Hoe beschrijf je bedrijfscultuur?
Definitie: wat is bedrijfscultuur? Een bedrijfscultuur is gebaseerd op een systeem van gedeelde waarden, sociale normen en symbolen, en op houdingen die van invloed zijn op hoe deelnemers binnen een organisatie beslissingen nemen, hoe ze handelen en hoe ze zich voelen.
Hoe breng je bedrijfscultuur in kaart?
Breng duidelijk in kaart wat er veranderd moet worden en leg het goed uit. Cultuur is een ontastbaar begrip en maak het tastbaar door met voorbeelden en pakkende beelden de cultuurverandering uit te leggen. Heb jij hulp nodig om de cultuur binnen jouw bedrijf te veranderen?
Hoe creëer je een open cultuur?
5 tips voor een open bedrijfscultuur
- Luister. Het realiseren van een open cultuur binnen je bedrijf is alleen mogelijk als het management naar zijn mensen luistert.
- Leer van je eigen fouten en deel deze! Openheid betekent dat mensen hun fouten durven toegeven.
- Stel heldere doelen.
- Creëer feedbackmomenten.
- Én onthoud.
Welke bedrijfscultuur zijn er?
Welke bedrijfsculturen bestaan er?
- Innovatieve cultuur => focus op nieuwe producten en diensten.
- Hiërarchische cultuur => focus op regels en procedures.
- Marktgerichte cultuur => focus op het eindproduct en de concurrenten.
- Familiecultuur => focus op de medewerkers en klanten.
Welke organisatie structuren zijn er?
Welke organisatiestructuur kiest u?
- Organisatievormen. Er bestaan verschillende soorten formele organisatievormen.
- Lijnorganisatie.
- Lijn-staforganisatie.
- Functionele organisatie.
- Productgerichte organisatie.
- Geografische organisatiestructuur.
- Matrixorganisatie.
- Projectorganisatie.
Hoe onderzoek je organisatie cultuur?
Bekende meetinstrumenten voor organisatiecultuur zijn de Focus-vragenlijst en het Organizational Assessment Instrument (OCAI), deze behoren beide tot het kwantitatief onderzoek. De auteurs van de Focus-vragenlijst geven aan dat het instrument niet in voldoende mate voldoet aan het criterium validiteit.
Wat is een open bedrijfscultuur?
In een open bedrijfscultuur is een gesprek altijd mogelijk. Open en eerlijk. In zo’n cultuur kan een medewerker altijd een gesprek plannen met een leidinggevende. Dit kan gaan over werk gerelateerde zaken, maar ook over privéomstandigheden die invloed hebben op het werk.
Wat is een open organisatiecultuur?
Open organisatiecultuur nodig Ze zijn overigens niet anders gewend dan dat ze overal over kunnen meepraten – via Twitter, Facebook of anderszins. Meer autonomie van de bedrijfsonderdelen betekent ook dat afdelingen en teams open zijn over hun vorderingen en tegenslagen – anders valt hun werk onmogelijk te coördineren.
Wat is een Rollencultuur?
Rollencultuur. Bij een rollencultuur is de organisatie gebaseerd op regels en procedures. Dit zorgt voor stabiliteit en zekerheid binnen de organisatie. De verschillenden functies binnen het bedrijf geven de toon aan en niet de mensen die de functies uitvoeren.
Wat is een ui model?
Het ui-model van Geert Hofstede is een model om de organisatiecultuur te beschrijven en te typeren in de vorm van diverse cultuurelementen die schillen vormen rondom een kern, net zoals de schillen van een ui. Het ui-model laat zien dat organisatiecultuur uit verschillende, over elkaar liggende lagen bestaat.
Welke soort culturen zijn er?
Er zijn veel modellen in omloop. Quinn en Rohrbaugh onderscheiden bijvoorbeeld vier typen: mensgerichte, innovatieve, beheersgerichte en resultaatsgerichte culturen.