Wat zijn Coachgesprekken?

Wat zijn Coachgesprekken?

Coachgesprekken vormen de basis van coaching. Tijdens gesprekken met je cliënt stel je gerichte vragen om tot de kern van de problemen door te dringen. Een coachgesprek voorbereiden en sturen is enorm belangrijk.

Wat kan een Coachingsvraag zijn?

Veel gestelde coachingsvragen

  • “Ik heb behoefte aan een luisterend oor”
  • “Ik stel beslissingen en wat ik moet doen steeds uit”
  • “Mijn emoties overspoelen me soms met alle pijnlijke gevolgen van dien”
  • “Het lukt me niet mijn patronen te doorbreken”
  • “Ik weet wat ik wil, maar ik kom niet tot actie…

Wat is coachend leiding geven?

Coachend leidinggeven is geen zaligmakende leiderschapsstijl, maar een manier van samenwerken waardoor de medewerker zich gesteund voelt. De nadruk ligt op het begeleiden en ondersteunen van de medewerker op een gelijkwaardige, spiegelende en waarderende manier, zodat hij of zij zelf tot een oplossing komt.

Welke vragen stelt een loopbaancoach?

Waar sta ik nu en waar wil ik naartoe?

  • Wat zijn mijn talenten en hoe zet ik ze (nog beter) in?
  • Welke werk(voor)waarden zijn voor mij belangrijk?
  • Wat doe ik goed en wil ik behouden?
  • Wat kan beter en wil ik ontwikkelen?
  • Ik ben (door reorganisatie) mijn baan verloren. Hoe pak ik het vinden van een nieuwe baan aan?
  • Welke Coachtechnieken zijn er?

    Coachtechnieken zijn:

    • Framing (of: kaderen)
    • Herkaderen van belemmeringen.
    • Feedback geven.
    • Gedragspatronen doorbreken.
    • Vragen stellen.
    • Ankeren van hulpbronnen.

    Welke Coachingsmodellen zijn er?

    verschillende coachingsmodellen

    Leiderschapsstijl Methode Hoeveelheid sturing
    Directieve Instrueren Veel
    Overtuigende / coachende Overtuigen / Coachen Veel
    Participerende Overleg / Participeren Weinig
    Delegerende Delegeren Weinig

    Wat is Krachtgericht begeleiden?

    Krachtgericht werken vraagt om geloof in groeimogelijkheden en krachten van cliënten en hun systeem. De focus ligt op krachten en hulpbronnen in de omgeving en niet op tekortkomingen. De cliënt bepaalt de richting en de vorm van de begeleiding en heeft de regie over zijn/haar herstelproces.