Inhoudsopgave
Hoe doe je een Destep-analyse?
Bestaat uit 6 factoren. Je hebt geen directe invloed op de ontwikkelingen. Geschikt voor de externe analyse….De volgende factoren dienen onderzocht te worden:
- Demografische factoren.
- Economische factoren.
- Sociaal-culturele factoren.
- Technologische factoren.
- Ecologische factoren.
- Politiek-juridische factoren.
Wat is bedrijfstak analyse?
Bedrijfstakanalyse. De bedrijfstakanalyse wordt gebruikt om kansen en bedreigingen op te sporen binnen de bedrijfstak of branche waarin de onderneming actief is. Een bedrijfstakanalyse wordt ook gebruikt in de situatieanalyse en externe analyse.
Wat wordt in kaart gebracht bij een externe analyse?
Externe analyse – Wat is het doel voor je marketingplan Het doel van de externe analyse is om in inzicht te krijgen in de kansen en bedreigingen van de markt en bedrijfstak. Dit wordt gedaan door de omgeving van de organisatie in kaart te brengen. Hiermee kan het bedrijf hun strategie aanpassen of vernieuwen.
Hoe werkt de Destep?
Wat is een DESTEP-analyse? Het DESTEP model staat voor demografische factoren, economische factoren, sociaal/culturele factoren, technologische factoren, ecologische factoren en politiek/juridische factoren. Door deze factoren te analyseren verkrijgt men een beeld van het landschap waarin een onderneming opereert.
Wat moet er in een bedrijfstak analyse?
Met de bedrijfstakanalyse wordt de externe omgeving geanalyseerd. Het doel van deze analyse is om de aantrekkelijkheid en ontwikkelingen in de bedrijfstak in kaart te brengen. Hieruit worden kansen en bedreigingen zichtbaar die (in)direct het bedrijf kunnen beïnvloeden in de markt.
Wat valt er onder bedrijfstak?
Bedrijfstak is de verzamelnaam voor een groep organisaties/bedrijven die bijdragen aan gelijksoortige producten of diensten. Bijvoorbeeld de bedrijfstak voor brandstofleveranciers, die bestaat uit bedrijven als Shell, Texaco, Esso, enzovoorts. Een bedrijfstak is vaak onderdeel van een bedrijfskolom.
Wat is het resultaat van de externe analyse?
Het resultaat van deze externe analyse is een op de organisatie toegespitst overzicht van kansen en bedreigingen dat bijdraagt aan het bepalen van de koers voor de toekomst.