Inhoudsopgave
Hoe schrijf je een communicatie plan?
Communicatieplan in 7 stappen
- Maak een analyse. Begin met een interne analyse, waarin je beschrijft hoe je onderneming eruitziet.
- Bepaal je communicatiedoelstellingen.
- Maak persona’s.
- Formuleer je boodschap.
- Zet communicatiemiddelen in.
- Maak een communicatiematrix.
- Evalueer en stuur bij.
Hoe schrijf je een marketingcommunicatiestrategie?
Zo creëer je de perfecte marketingcommunicatiestrategie!
- Individuele marketingcommunicatiemiddelen elkaar versterken.
- Eén boodschap op meerdere manieren wordt aangeboden.
- Gebruikers zelf bepalen welke middelen ze gebruiken.
- De sterkte van elk marketingcommunicatiemiddel wordt benut.
Wat moet er in een communicatie advies?
In een communicatieadvies wordt alvast verkend wat de mogelijkheden zijn rond het onderwerp, en waar je als organisatie voor op moet passen. Als het advies wordt omgezet in het communicatieplan kan er ook worden nagedacht over de planning rond de communicatie, de middelen die worden ingezet etc.
Wat zijn communicatie acties?
Communicatieacties zijn een onderdeel van een campagne en hebben binnen de campagne dezelfde functie als communicatiemiddelen: het direct beïnvloeden van de doelgroep. Bij een communicatieactie gaat het dus om effecten op de korte termijn. Het effect moet direct na de actie meetbaar zijn.
Hoe formuleer je een Communicatiedoelstelling?
Communicatiedoelstellingen
- Specifiek (bijv taken formuleren)
- Meetbaar.
- Acceptabel (komt de doelstelling overeen met de andere doelstellingen van je bedrijf)
- Realistisch (is het haalbaar)
- Tijdgebonden (binnen 3 maanden moet er resultaat zijn)
Wat komt er in een communicatieplan?
Waaruit bestaat een marketingcommunicatie- plan?
- Doel-en probleemanalyse. Bij je marketingcommunicatieplan onderzoek je welke problemen er zijn binnen je organisatie.
- Interne analyse.
- Externe analyse.
- Doelgroepen.
- Doelstellingen.
- Boodschap.
- Marketingcommunicatie-instrumenten.
- Tijdsplanning.
Wat is een communicatie aanpak?
Een goede communicatieaanpak is cruciaal voor het slagen van je strategie. In deze pijler gaat het om het ontwerpen en uitvoeren van een zorgvuldig communicatieproces, met de juiste middelen op het juiste moment. Daar hoort ook bij dat je afspraken maakt over rollen, taken en financiën.